筑牢人才基石，共绘医院发展新蓝图

　　在医疗健康事业蓬勃发展的时代浪潮中，医院作为守护人民健康的前沿阵地，其核心竞争力日益聚焦于人才队伍建设。人才不仅是医院发展的核心驱动力，更是推动医疗技术进步与服务品质提升的关键引擎。

　　近年来，腾冲市中医医院在人才建设领域取得了显著成就。通过在“引、育、留、聚”上精准发力（即精准引才，吸引高层次医学人才和急需紧缺专业人才；系统育才，构建多层次、全方位的人才培养体系；激励留才，完善绩效考核和薪酬分配制度；文化聚才，营造尊重人才、关爱人才的浓厚氛围）打造出了一支结构合理、专业技术能力强的人才队伍，为医院高质量发展奠定了坚实的人才基石。

　　01.精准引才

　　聚焦医院发展需求，精准施策引才。依托公开招聘、人才推荐会、退休返聘等多渠道，广泛吸纳业界精英。自2012年经市委、市政府批准启动校园招聘以来，累计引进专业技术人员182人，其中硕士研究生19名，并成功返聘云南省基层名中医3名。

　　02.系统育才

　　我院主要采用科室和院内理论学习、实践技能培训、外出进修学习、住院医师规范化培训、师带徒等多元化形式加强人才培养。作为全市中医药事业的领头单位，医院制定了中医药人才队伍建设规划和人才培养计划，根据不同类型人员的发展特点，按照“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”四个阶段进行培养，持续强化中医药人才队伍。现有“全国基层名中医”2人，“云南省名中医”1人，“云南省基层名中医”3人。2022年获云南省政府特殊津贴1人。2023年获评“保山市名中医”3人，“保山市优秀青年中医”5人。2024年获评“腾冲市名中医”3人，“腾冲市优秀青年中医”9人。有保山市市委联系专家1人、腾冲市市委联系专家2人，“兴保英才”医疗卫生人才1人。

　　积极与上级医院合作，以建立基层专家工作站的方式，常态化开展帮扶指导和诊疗服务。目前我院共建有张超、宁亚功、孟照辉、郭强、王阶、肖泓、姜丽娟、杨德林、杨丽霞、王爱萍、戈静、张振勇、杜义斌、姜云武、王吉侯、杨红、王祖红、戈佳云等专家基层工作站。

　　03.激励留才

　　落实人才激励政策。近年来招聘的高层次人才（研究生）给予五万元安家费，医院给予减免公租房房租三年的政策支持，为高层次人才引进提供强有力保障。制定了《腾冲市中医医院名老中医退休返聘管理办法》，保障了退休返聘的名老中医能够更好的在医院继续发挥余热，同时医院还为其提供了舒适的工作环境和合理的薪酬待遇，充分体现了对他们的尊重和认可。这不仅让名老中医感受到归属感和成就感，也吸引了更多退休专家愿意回到医院工作，至此腾冲市3名云南省基层名中医全部花落我院。

　　按照县级公立医院改革要求，认真落实“两个允许”，全面深化内部绩效工资分配制度改革，充分体现按劳分配、效率优先、兼顾公平，向临床科室倾斜及向关键、急缺岗位、高风险、高层次和业绩突出医务人员倾斜。强有力的内部分配制度，成为激励人才成长的强劲动力。

　　04.文化聚才

　　医院文化作为凝聚人心、激发活力的核心源泉，我院始终高度重视文化建设与传承。通过组织丰富多彩的文体活动，开展“生日祝福”、医师节与护士节慰问、“困难职工帮扶”等举措，让员工在紧张的工作中深切体验到家的温暖。这些文化举措不仅深化了员工对医院的认同感与归属感，还有效推动了中医文化的传承与创新发展，为人才队伍注入源源不断得的精神动力。同时，医院大力支持员工创新与科研探索，为人才搭建自由、开放的成长舞台。

　　人才队伍建设是一项漫长而充满挑战的征程，亟需全院职工矢志不渝地奉献与坚守。展望未来，我院将持续深化人才队伍建设，不断精进培养机制、优化资源配置、激发人才潜能，同心协力为医院蓬勃发展添砖加瓦，为人民群众健康福祉保驾护航。